Keterampilan Dasar Manajemen

Manajemen => planning, organizing, staffing, direting, controlling, budgeting => anggota organisasi =>GOAL
KETERAMPILAN DASAR MANAJEMEN

Jenjang manajemen :
1.    Manajemen puncak (jenjang strategic)
–    Memastikan jenjang teknis beroperasi dalam batas-batas yang dapat diterima oleh masyarakat
–    Menetapkan tujuan jangka panjang dan arah organisasi
–    Berhubungan dengan lingkungan organisasi
2.    Manajemen menengah (jenjang teknis)
–    Koordinasi aktivitas jenjang operasi
–    Memutuskan produk atau jasa yang akan dihasilkan
–    Menjembatani pertentangan antara pelanggan dan organisasi
–    Perencanaan jumlah produksi untuk suatu output
Dimana mengelola fungsi operasi (POA)C) dan sebagai penghubung.
3.    Manajemen pertama (jenjang operasi)
–    Pelaksanaan atas apa yang organisasi lakukan dan organisasi hasilkan
Contoh :     Organisasi PT = mahasiswa diproses, didaftar, dijadwal, diajar dengan tepat
Bank = cek, diproses, transaksi keunagn dicatat dengan epat dan tepat
Sehingga mengembangkan alokasi sumber daya terbaik yang memproduksi output

Keterampilan dasar manajemen :
1.    Keterampilan konseptual (jenjang strategic)
Adalah kecakapan untuk melihat gambaran, kompleksitas dari seluruh organisasi dan bagaimana berbagai bagian yang berbeda menjadi cocok.
–    Memahami aktivitas organisasi
–    Kepentingan organisasi
–    Hubungan semua aktivitas organisasi
Yaitu kecakapan untuk melihat keseluruhan organisasi dan memadukan seluruh bagian kepada sistem

2.    Keterampilan manusia (jenjang teknis)
Adalah kecakapan untuk bekerja dengan… berkomunikasi dengan… dan memahami orang lain
–    Memberikan umpan balik pada bawahan
–    Memecahkan masalah antar pribadi
–    Masalah kinerja
–    Memotivasi bawahan
–    Pengelolaan SDM
Yaitu kecakapan untuk bekerja dengan, berkomunikasi dengan, dan memahami orang lain

3.    Keterampilan teknis (jenjang operasional)
Adalah keterampilan menggunakan pengetahuan, teknik-teknik, sumber daya dalam melaksanakan pekerjaan

Pekerjaan manajemen :
-> Mengelola pekerjaan organisasi

-> Mengelola produksi dan operasi

-> Mengelola orang

Yaitu kecakapan tertentu yang dibbutuhkan untuk kinerja manajerial yang efektif di setiap jenjang manajer dalam sistem hierarki.

About Nilna R.Isna

Aku menjadi aku sebagaimana aku adalah aku.

Posted on Desember 16, 2008, in OMPE. Bookmark the permalink. 1 Komentar.

  1. terimakasih ya kak .. tulisan kaka bnyak membantu saya ..🙂

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: